Lieferschwierigkeiten beseitigen
Der Volz-System-Workshop
Wir beseitigen gemeinsam Ihre Lieferschwierigkeiten und erhöhen Ihre Anlageneffizienz
Erfahren Sie, wie Sie als Inhaber, Geschäftsführer oder Werksleiter eines Chemie-, Maschinenbau- oder Metallbearbeitungsunternehmen Lieferschwierigkeiten beseitigen. Sie erhöhen drastisch die Verfügbarkeiten Ihrer Anlagen und Ihres Maschinenparks. Arbeiten Sie wertorientiert und zielgerichtet an Ihren echten Herausforderungen. Und das mit einem Bruchteil des Aufwandes zum erzielten Nutzen.
Sie müssen nicht …
- langweilige und nervige Analysen der gesamten Instandhaltung durchlaufen
- Ihr Team in Frage stellen
- mehrere externe Ansprechpartner für das Problem mit hohem internen Ressourcen-Aufwand etablieren
- Ihre derzeitige Instandhaltung in Frage stellen
- kostspielige Investitionen tätigen, die den Nutzen nicht kurzfristig wieder „einspielen“
- auf eine notwendige Stellschraube zur Problemlösung verzichten.
Weil eine höhere Gesamtanlageneffizienz …
- automatisch zu einer höheren Wertschöpfung Ihrer Produktion führt
- und zudem weniger Kapital bindet.
Das schont Ihre Liquidität
Doch das ist noch längst nicht alles. Eine höhere Anlageneffizienz …
- erhöht Ihre Produktionsgeschwindigkeit
- erhöht die Qualität Ihrer Produkte
- Verkürzt Ihre Lieferzeiten
- ermöglicht Ihnen weitere Energieeinsparungsüberlegungen
- vereinfacht die Planungs- und Steuerungsprozesse
- vergrößert Ihren „Produktions- Flexibilitätskorridor“
- Macht Sie flexibler bei Kundenbedarfsschwankungen
- reduziert die Bestände und damit die Kapitalbindungskosten
- sichert Arbeitsplätze und erhöhen den Unternehmensgewinn
- Eliminiert Verschwendung
Workshop – Know-How direkt vom Experten – Direkte Learnings für die Betriebsprozesse
Meine Mission
Ich unterstütze Unternehmen und Menschen dabei, dass Ihre Anlagen und Prozesse optimal laufen. Die drastische Erhöhung der Verfügbarkeit und somit die Reduzierung von Stillständen stehen dabei im Fokus. Auch Ihr Unternehmen hat das Potential ihre Wertschöpfung so zu optimieren, dass sie sich auf dem internationalen Markt behaupten können.
Der entscheidende Grundgedanke
Je höher die Anlageneffizienz, desto höher ist die Produktivität und somit Ihre Wertschöpfung.
Denn Ihre Kunden bezahlen für die Wertschöpfung, während Stillstände für Verschwendung und unproduktive Tätigkeiten stehen.
Unser Lösungsansatz ist die Bestimmung der kritischen Anlagenteile, denn das ist der Dreh- und Angelpunkt für die perfekte Balance zwischen Kundentakt und Produktionszyklus.
Zur Bestimmung des Kundentaktes und des Produktionszyklus bieten wir einen 1-tägigen Workshop an, der zusammen mit Ihnen Ihren Kundentakt und die Produktionszykluszeit definiert.
Inhalt des eintägigen Workshops:
- Vorstellung eines Erfolgsbeispiels: Zahlen und Fakten (0,5 hrs)
- Stellenwert der Kritikalität der Anlagen und die wichtigsten Daten, KPIs und Berechnungen für die Bewertung (1 hrs)
- Erfassung der Daten für Ihr Unternehmen (Einbindung Workshop-Teilnehmer; 1,5 hrs)
- Pause
- Berechnung der KPIs (Workshop-Teilnehmer; 1 hrs)
- Vorstellung der Ergebnisse und Besprechung erster Optimierungsansätze (Einbindung Workshop-Teilnehmer; 1,5 hrs)
- Abschlussbesprechung: Weitergehende Schritte zur Optimierung über die Kritikalität der Anlagen hinaus (1 hrs)
